--- title: "Distribution Requirements Planning DRP | sedApta Elisa Industriq" description: "Distribution Requirements Planning (DRP) allinea produzione e domanda per garantire una distribuzione ottimale delle merci. Contattaci ora." type: article version: 1 version_id: "73d4e5a5-dfbf-44a4-bd29-80c6ee63bded" generated_at: "2026-10-05T10:58:16.369Z" date_published: "2026-05-22" language: it reading_time: "12 min" word_count: 2336 keywords: ["Distribution Requirements Planning DRP", "sedApta Elisa Industriq", "Scopri di più", "Prodotti correlati"] url: "https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/distribution-requirements-planning-drp" --- # Distribution Requirements Planning DRP | sedApta Elisa Industriq > Distribution Requirements Planning (DRP) allinea produzione e domanda per garantire una distribuzione ottimale delle merci. Contattaci ora. ## Key Takeaways - Distribution Requirements Planning - DRP - Cosa cambia quando la rete di distribuzione pianifica in modo coerente - Benefici - Caratteristiche - Scopri di più ## Contents - [Distribution Requirements Planning - DRP](#distribution-requirements-planning-drp) - [Cosa cambia quando la rete di distribuzione pianifica in modo coerente](#cosa-cambia-quando-la-rete-di-distribuzione-pianifica-in-modo-coerente) - [Benefici](#benefici) - [Caratteristiche](#caratteristiche) - [Scopri di più](#scopri-di-pi) - [Prodotti correlati](#prodotti-correlati) - [Che cos'è il Distribution Requirements Planning (DRP) e a cosa serve nella supply chain?](#che-cos-il-distribution-requirements-planning-drp-e-a-cosa-serve-nella-supply-chain) - [Quali sono le tre fasi del processo DRP secondo Elisa Industriq sedApta (Master Production Scheduling, capacità finita, implementazione)?](#quali-sono-le-tre-fasi-del-processo-drp-secondo-elisa-industriq-sedapta-master-production-scheduling-capacit-finita-implementazione) - [Che differenza c'è tra logica push e logica pull nella distribuzione delle scorte?](#che-differenza-c-tra-logica-push-e-logica-pull-nella-distribuzione-delle-scorte) - [Come funziona l'ottimizzazione dell'inventario multi-echelon su una rete distributiva?](#come-funziona-l-ottimizzazione-dell-inventario-multi-echelon-su-una-rete-distributiva) - [In che modo il DRP calcola i livelli di safety stock ottimali per ogni nodo della rete?](#in-che-modo-il-drp-calcola-i-livelli-di-safety-stock-ottimali-per-ogni-nodo-della-rete) - [Come si progetta la topologia di una rete di distribuzione (nodi offerenti, nodi richiedenti, regole di allocazione)?](#come-si-progetta-la-topologia-di-una-rete-di-distribuzione-nodi-offerenti-nodi-richiedenti-regole-di-allocazione) - [Che differenza c'è tra pianificazione a capacità infinita e piano a capacità finita nel DRP?](#che-differenza-c-tra-pianificazione-a-capacit-infinita-e-piano-a-capacit-finita-nel-drp) - [Come si può ridurre le scorte su tutta la rete logistica senza compromettere il fill rate?](#come-si-pu-ridurre-le-scorte-su-tutta-la-rete-logistica-senza-compromettere-il-fill-rate) - [In che modo l'allocazione delle scorte può essere ottimizzata per massimizzare il margine di profitto, non solo il livello di servizio?](#in-che-modo-l-allocazione-delle-scorte-pu-essere-ottimizzata-per-massimizzare-il-margine-di-profitto-non-solo-il-livello-di-servizio) - [Come si integra il DRP con l'Intelligent Forecasting, l'Inventory Management e la Pianificazione della Produzione all'interno della sedApta Suite?](#come-si-integra-il-drp-con-l-intelligent-forecasting-l-inventory-management-e-la-pianificazione-della-produzione-all-interno-della-sedapta-suite) - [A proposito di Sales & Operations Planning](#a-proposito-di-sales-operations-planning) # Distribution Requirements Planning (DRP) Il DRP di sedApta traduce la domanda reale in piani di rifornimento eseguibili su tutta la rete logistica. Meno scorte bloccate, più disponibilità dove serve, senza aumentare i costi di trasporto. [Prenota una demo](https://elisaindustriq.it/sedapta/richiedi-una-demo/) ## Distribution Requirements Planning - DRP Il Distribution Requirements Planning – DRP – è il processo di determinazione della giusta quantità di prodotti finiti da inviare a ciascun centro di distribuzione o magazzino per soddisfare la domanda dei clienti. Con il Distribution Requirements Planning il matching tra la domanda dei clienti e la pianificazione di produzione viene tradotto in ordini di acquisto. In [sedApta](/sedapta) sappiamo bene che questo processo dipende dai segnali di domanda effettivi, come gli ordini dei clienti che vengono utilizzati per pianificare i requisiti lordi della fonte di approvvigionamento. Una sfida importante è rappresentata dagli elevati livelli di variabilità della domanda. Non per altro il primo passo nel Distribution Requirements Planning è la progettazione della catena di approvvigionamento nella [Supply Chain](https://it.wikipedia.org/wiki/Catena_di_approvvigionamento) in quanto è fondamentale sapere come avviene la distribuzione, ossia la soddisfazione, della domanda. [Parla con un esperto](https://elisaindustriq.it/contattaci) ## Cosa cambia quando la rete di distribuzione pianifica in modo coerente Ridurre le scorte senza degradare il fill rate è possibile solo se ogni nodo della rete riceve il rifornimento giusto al momento giusto. I numeri qui sotto vengono da implementazioni reali su reti multi-nodo con variabilità di domanda strutturale. * * * ### Stock reduction fino al 20-30% La pianificazione multi-nodo sincronizza le scorte tra tutti i punti della rete, eliminando ridondanze e capital lock-up non necessario.  ### Fill rate superiore al 97% Il motore DRP calcola i rifornimenti in funzione della domanda reale e dei parametri di servizio impostati, proteggendo il livello di servizio anche in condizioni di variabilità.  ### Cicli di pianificazione ridotti del 60% L'automazione dei piani di rifornimento a capacità infinita e finita riduce il tempo del planner dall'analisi manuale alla decisione operativa.  ### Visibilità su tutta la rete logistica Un'unica vista su domanda, scorte e flussi di trasferimento tra magazzini, centri di distribuzione e nodi di produzione, aggiornata in tempo reale.  ## Benefici Il Distribution Requirements Planning assicura che le fonti di approvvigionamento dei beni siano sempre in grado di soddisfare la domanda, confrontando le risorse necessarie disponibili. Inoltre, questo supporta i processi di produzione, approvvigionamento e soddisfazione del cliente, indicando le azioni da intraprendere per accelerare o ritardare gli acquisti e di conseguenza la produzione, sincronizzando cosi domanda e offerta. Anche a livello di gestione dei costi nell’ambito della supply chain questo da un grosso supporto alle aziende in quanto aiuta le stesse a minimizzare i costi legati a produzione, stoccaggio e trasporto. ## Caratteristiche Il processo di Distribution Requirements Planning assicura che le merci siano consegnate nel modo più efficiente. Ciò include la valutazione della quantità dei vari materiali necessari per la produzione e la determinazione precisa del luogo e del tempo in cui questi devono risultare disponibili. In questo modo l’azienda si troverà di fronte ad un processo decisionale più veloce con una maggior consapevolezza dei costi e un miglioramento del servizio clienti grazie alla possibilità di poter operare su due fasi – push e pull – dove, nel primo caso saranno i rivenditori ad inviare gli ordini ai centri di distribuzione, mentre nel secondo, saranno i centri di distribuzione ad inviare i prodotti ai rivenditori. Come sedApta gestisce la distribuzione end-to-end: - **Progettazione della rete di distribuzione:** Definisci la topologia della supply chain: nodi offerenti, nodi richiedenti, regole di distribuzione preferenziale o percentuale tra più fonti di approvvigionamento. - **Master Production Scheduling a capacità infinita:** Trasforma la domanda esterna in fabbisogni di rifornimento per tutti i nodi produttivi, ottimizzando le scorte di sicurezza in coerenza con i target di servizio e i vincoli finanziari. - **Piano a capacità finita e verifica di fattibilità:** Verifica la sostenibilità del piano di rifornimento rispetto alla capacità produttiva, ai materiali disponibili e agli altri vincoli operativi, restituendo un piano eseguibile. - **Gestione push/pull e modalità ibride:** Supporta sia la logica push (il centro di distribuzione invia ai punti vendita) sia pull (i punti vendita attivano il rifornimento), con la possibilità di gestire scenari ibridi per prodotto o canale. - **Ottimizzazione dell'inventario multi-echelon:** Calcola i livelli ottimali di safety stock a ogni nodo della rete, bilanciando costo di stoccaggio, lead time e target di fill rate per prodotto e localizzazione. - **Allocazione delle scorte per massimizzare il margine:** Nella fase di implementazione, la logica di allocazione distribuisce le scorte disponibili sui nodi in modo da massimizzare il margine di profitto complessivo, non solo il livello di servizio. sedApta supporta il processo Distribution Requirements Planning in tre fasi: - **Master production scheduling**: Viene eseguita la fase di pull trasformando la domanda esterna ai nodi di magazzino in domanda indotta ai nodi di produzione. Il risultato di questa fase è un piano di rifornimento per tutti i nodi di produzione della rete logistica a capacità infinita. Si avrà quindi un’ottimizzazione dell’inventario grazie al calcolo della scorta di sicurezza che consente di raggiungere il livello di servizio coerente con le previsioni di vendita e con i parametri finanziari e logistici impostati e un maggior controllo dell’inventario che supporta le aziende a determinare la miglior politica di gestione. - **Produzione a capacità finita**: L’obiettivo principale della seconda fase è quella di verificare la fattibilità del piano di rifornimento generato a capacità infinita e rilasciare un piano di produzione a capacità finita. Questo si traduce in una definizione delle priorità della domanda, nel controllo della capacità delle risorse di produzione, nella veridica della capacità dei materiali e nella gestione di eventuali altri vincoli di produzione. - **Implementazione**: Il processo finale del Distribution Requirements Planning è l’implementazione che ha come obiettivo quello di pianificare l’allocazione delle scorte nell’intera rete logistica con lo scopo principale di ottimizzare il margine di profitto. ## Scopri di più Blog 22 maggio 2026 [](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/supply-chain-vetro-cavo-resilienza-per-produttori-di-imballaggi-in-vetro) - [sedApta](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli?m_filter=true&companies=sedapta),  - [Supply Chain](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli?m_filter=true&topics=supply_chain) ### [Supply Chain Vetro Cavo: Resilienza per Produttori di Imballaggi in Vetro](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/supply-chain-vetro-cavo-resilienza-per-produttori-di-imballaggi-in-vetro) Come i produttori di vetro cavo gestiscono supply chain ad alto contenuto di rottame, approvvigionamento regionale e pianificazione con sedApta. [Leggi di più Supply Chain Vetro Cavo: Resilienza per Produttori di Imballaggi in Vetro](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/supply-chain-vetro-cavo-resilienza-per-produttori-di-imballaggi-in-vetro) 05 maggio 2026 [](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/agilità-operativa-come-il-wms-sedapta-risponde-alla-volatilità-di-mercato) ### [Agilità operativa: come il WMS sedApta risponde alla volatilità di mercato](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/agilità-operativa-come-il-wms-sedapta-risponde-alla-volatilità-di-mercato) I sistemi di warehouse management più avanzati trasformano l’incertezza operativa in vantaggio competitivo attraverso l’adattamento intelligente. [Leggi di più Agilità operativa: come il WMS sedApta risponde alla volatilità di mercato](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/agilità-operativa-come-il-wms-sedapta-risponde-alla-volatilità-di-mercato) 24 marzo 2026 [](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/drp-come-il-distribution-requirements-planning-coordina-lintera-rete-distributiva) - [sedApta](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli?m_filter=true&companies=sedapta),  - [Produzione discrete](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli?m_filter=true&industries=discrete_manufacturing),  - [Digitalizzazione](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli?m_filter=true&topics=digitalization) ### [DRP: come il Distribution Requirements Planning coordina l’intera rete distributiva](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/drp-come-il-distribution-requirements-planning-coordina-lintera-rete-distributiva) Il DRP coordina il replenishment nella rete distributiva. Come configurarlo per ridurre il bullwhip, tagliare le scorte e migliorare il livello di servizio. [Leggi di più DRP: come il Distribution Requirements Planning coordina l’intera rete distributiva](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/drp-come-il-distribution-requirements-planning-coordina-lintera-rete-distributiva) 24 febbraio 2026 [](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/demand-driven-per-dirigenti-stabilità-di-servizio-e-cash-flow) ### [Demand Driven per dirigenti: stabilità di servizio e cash flow](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/demand-driven-per-dirigenti-stabilità-di-servizio-e-cash-flow) Scopri come il demand driven planning stabilizza il livello di servizio, riduce le scorte del 30-45% e migliora il cash flow. Guida pratica per dirigenti. [Leggi di più Demand Driven per dirigenti: stabilità di servizio e cash flow](https://elisaindustriq.it/risorse/articoli/demand-driven-per-dirigenti-stabilità-di-servizio-e-cash-flow) ## Prodotti correlati ### [Demand Management](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/demand-management) [Scopri di più Demand Management](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/demand-management) ### [Intelligent Forecasting](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/intelligent-forecasting) [Scopri di più Intelligent Forecasting](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/intelligent-forecasting) ### [Inventory Management](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/inventory-management) [Scopri di più Inventory Management](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/inventory-management) ### [Pianificazione della Produzione](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/pianificazione-della-produzione) [Scopri di più Pianificazione della Produzione](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/pianificazione-della-produzione) ### [Order Promising](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/order-promising) [Scopri di più Order Promising](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/order-promising) ### [Smart Supplier Collaboration](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/smart-support-collaboration) [Scopri di più Smart Supplier Collaboration](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/smart-support-collaboration) ### [Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/demand-driven-material-requirements-planning) [Scopri di più Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/demand-driven-material-requirements-planning) ### [Financial Throughput & Operations Planning](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/financial-throughput-operations-planning/) [Scopri di più Financial Throughput & Operations Planning](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/financial-throughput-operations-planning/) ### FAQ - ### Il Distribution Requirements Planning (DRP) è il processo che determina la giusta quantità di prodotti finiti da inviare a ciascun centro di distribuzione o magazzino per soddisfare la domanda dei clienti, traducendo il matching tra domanda e produzione in ordini di acquisto eseguibili. sedApta gestisce il DRP in tre fasi: Master Production Scheduling a capacità infinita, che trasforma la domanda esterna in un piano di rifornimento per tutti i nodi produttivi; la produzione a capacità finita, che verifica la fattibilità del piano rispetto a capacità e materiali reali; e l'implementazione, che alloca le scorte sulla rete per massimizzare il margine. Nella logica push, i centri di distribuzione inviano i prodotti ai rivenditori; nella logica pull, sono i rivenditori ad attivare il rifornimento inviando gli ordini. Il DRP supporta entrambe le modalità, anche in forma ibrida per prodotto o canale. L'ottimizzazione multi-echelon calcola i livelli ottimali di safety stock a ogni nodo della rete, bilanciando costo di stoccaggio, lead time e target di fill rate per prodotto e localizzazione. Nella fase di Master Production Scheduling, il calcolo della scorta di sicurezza ottimizza l'inventario per raggiungere il livello di servizio coerente con le previsioni di vendita e con i parametri finanziari e logistici che imposti. Progetti la rete definendo nodi offerenti, nodi richiedenti e regole di distribuzione preferenziale o percentuale tra più fonti di approvvigionamento: è il primo passo del processo, perché da questa struttura dipende come la domanda viene effettivamente soddisfatta. Il piano a capacità infinita trasforma la domanda esterna in un fabbisogno di rifornimento senza considerare i vincoli produttivi; il piano a capacità finita verifica poi la sostenibilità di quel piano rispetto a capacità produttiva, materiali disponibili e altri vincoli operativi, restituendo un piano davvero eseguibile. La pianificazione multi-nodo sincronizza le scorte tra tutti i punti della rete, eliminando ridondanze: in implementazioni reali questo porta a una riduzione delle scorte fino al 20-30%, con un fill rate superiore al 97%. Nella fase di implementazione, la logica di allocazione distribuisce le scorte disponibili sui nodi per massimizzare il margine di profitto complessivo, non solo il livello di servizio. I piani di rifornimento generati dal DRP si alimentano con le previsioni dell'Intelligent Forecasting, si integrano con l'Inventory Management per il calcolo dinamico delle scorte di sicurezza e si raccordano con la Pianificazione della Produzione, chiudendo il loop tra distribuzione e fabbrica. ## A proposito di Sales & Operations Planning Il DRP non lavora da solo. Dentro la suite O.S.A., i piani di rifornimento generati dal DRP si alimentano direttamente con le previsioni dell'[Intelligent Forecasting](/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/intelligent-forecasting) e si integrano con [Inventory Management](/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/inventory-management) per il calcolo dinamico delle scorte di sicurezza. I piani a capacità finita si raccordano con la [Pianificazione della Produzione](/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/pianificazione-della-produzione), chiudendo il loop tra distribuzione e fabbrica. Il risultato è una supply chain che pianifica, non una che reagisce. --- ## Frequently Asked Questions ### Che cos'è il Distribution Requirements Planning (DRP) e a cosa serve nella supply chain? Il Distribution Requirements Planning (DRP) è il processo che determina la giusta quantità di prodotti finiti da inviare a ciascun centro di distribuzione o magazzino per soddisfare la domanda dei clienti, traducendo il matching tra domanda e produzione in ordini di acquisto eseguibili. Il Distribution Requirements Planning (DRP) è il processo che determina la giusta quantità di prodotti finiti da inviare a ciascun centro di distribuzione o magazzino per soddisfare la domanda dei clienti, traducendo il matching tra domanda e produzione in ordini di acquisto eseguibili. ### Quali sono le tre fasi del processo DRP secondo Elisa Industriq sedApta (Master Production Scheduling, capacità finita, implementazione)? sedApta gestisce il DRP in tre fasi: Master Production Scheduling a capacità infinita, che trasforma la domanda esterna in un piano di rifornimento per tutti i nodi produttivi; la produzione a capacità finita, che verifica la fattibilità del piano rispetto a capacità e materiali reali; e l'implementazione, che alloca le scorte sulla rete per massimizzare il margine. sedApta gestisce il DRP in tre fasi: Master Production Scheduling a capacità infinita, che trasforma la domanda esterna in un piano di rifornimento per tutti i nodi produttivi; la produzione a capacità finita, che verifica la fattibilità del piano rispetto a capacità e materiali reali; e l'implementazione, che alloca le scorte sulla rete per massimizzare il margine. ### Che differenza c'è tra logica push e logica pull nella distribuzione delle scorte? Nella logica push, i centri di distribuzione inviano i prodotti ai rivenditori; nella logica pull, sono i rivenditori ad attivare il rifornimento inviando gli ordini. Il DRP supporta entrambe le modalità, anche in forma ibrida per prodotto o canale. Nella logica push, i centri di distribuzione inviano i prodotti ai rivenditori; nella logica pull, sono i rivenditori ad attivare il rifornimento inviando gli ordini. Il DRP supporta entrambe le modalità, anche in forma ibrida per prodotto o canale. ### Come funziona l'ottimizzazione dell'inventario multi-echelon su una rete distributiva? L'ottimizzazione multi-echelon calcola i livelli ottimali di safety stock a ogni nodo della rete, bilanciando costo di stoccaggio, lead time e target di fill rate per prodotto e localizzazione. L'ottimizzazione multi-echelon calcola i livelli ottimali di safety stock a ogni nodo della rete, bilanciando costo di stoccaggio, lead time e target di fill rate per prodotto e localizzazione. ### In che modo il DRP calcola i livelli di safety stock ottimali per ogni nodo della rete? Nella fase di Master Production Scheduling, il calcolo della scorta di sicurezza ottimizza l'inventario per raggiungere il livello di servizio coerente con le previsioni di vendita e con i parametri finanziari e logistici che imposti. Nella fase di Master Production Scheduling, il calcolo della scorta di sicurezza ottimizza l'inventario per raggiungere il livello di servizio coerente con le previsioni di vendita e con i parametri finanziari e logistici che imposti. ### Come si progetta la topologia di una rete di distribuzione (nodi offerenti, nodi richiedenti, regole di allocazione)? Progetti la rete definendo nodi offerenti, nodi richiedenti e regole di distribuzione preferenziale o percentuale tra più fonti di approvvigionamento: è il primo passo del processo, perché da questa struttura dipende come la domanda viene effettivamente soddisfatta. Progetti la rete definendo nodi offerenti, nodi richiedenti e regole di distribuzione preferenziale o percentuale tra più fonti di approvvigionamento: è il primo passo del processo, perché da questa struttura dipende come la domanda viene effettivamente soddisfatta. ### Che differenza c'è tra pianificazione a capacità infinita e piano a capacità finita nel DRP? Il piano a capacità infinita trasforma la domanda esterna in un fabbisogno di rifornimento senza considerare i vincoli produttivi; il piano a capacità finita verifica poi la sostenibilità di quel piano rispetto a capacità produttiva, materiali disponibili e altri vincoli operativi, restituendo un piano davvero eseguibile. Il piano a capacità infinita trasforma la domanda esterna in un fabbisogno di rifornimento senza considerare i vincoli produttivi; il piano a capacità finita verifica poi la sostenibilità di quel piano rispetto a capacità produttiva, materiali disponibili e altri vincoli operativi, restituendo un piano davvero eseguibile. ### Come si può ridurre le scorte su tutta la rete logistica senza compromettere il fill rate? La pianificazione multi-nodo sincronizza le scorte tra tutti i punti della rete, eliminando ridondanze: in implementazioni reali questo porta a una riduzione delle scorte fino al 20-30%, con un fill rate superiore al 97%. La pianificazione multi-nodo sincronizza le scorte tra tutti i punti della rete, eliminando ridondanze: in implementazioni reali questo porta a una riduzione delle scorte fino al 20-30%, con un fill rate superiore al 97%. ### In che modo l'allocazione delle scorte può essere ottimizzata per massimizzare il margine di profitto, non solo il livello di servizio? Nella fase di implementazione, la logica di allocazione distribuisce le scorte disponibili sui nodi per massimizzare il margine di profitto complessivo, non solo il livello di servizio. Nella fase di implementazione, la logica di allocazione distribuisce le scorte disponibili sui nodi per massimizzare il margine di profitto complessivo, non solo il livello di servizio. ### Come si integra il DRP con l'Intelligent Forecasting, l'Inventory Management e la Pianificazione della Produzione all'interno della sedApta Suite? I piani di rifornimento generati dal DRP si alimentano con le previsioni dell'Intelligent Forecasting, si integrano con l'Inventory Management per il calcolo dinamico delle scorte di sicurezza e si raccordano con la Pianificazione della Produzione, chiudendo il loop tra distribuzione e fabbrica. I piani di rifornimento generati dal DRP si alimentano con le previsioni dell'Intelligent Forecasting, si integrano con l'Inventory Management per il calcolo dinamico delle scorte di sicurezza e si raccordano con la Pianificazione della Produzione, chiudendo il loop tra distribuzione e fabbrica. A proposito di Sales & Operations Planning Il DRP non lavora da solo. Dentro la suite O.S.A., i piani di rifornimento generati dal DRP si alimentano direttamente con le previsioni dell'Intelligent Forecasting e si integrano con Inventory Management per il calcolo dinamico delle scorte di sicurezza. I piani a capacità finita si raccordano con la Pianificazione della Produzione, chiudendo il loop tra distribuzione e fabbrica. Il risultato è una supply chain che pianifica, non una che reagisce. Prenota una demo A proposito di Sales & Operations Planning Prenota una demo --- ## About This Content **Source:** [Distribution Requirements Planning DRP | sedApta Elisa Industriq](https://elisaindustriq.it/sedapta/soluzioni/supply-chain-planning/distribution-requirements-planning-drp) **Published:** May 22, 2026 *This content is provided for informational purposes. Please visit the original source for the most up-to-date information.*